如何避免“文山会海”

【摘要】:正 在企业管理的各个环节中,少不了上下级之间、同级之间、同行业之间的思想沟通和信息交流。这种沟通和交流一般通过两种形式进行,一是会议,二是文件,中外企业莫不如此。但是,中外企业之间,在会议和文件的目的、功能和方法上的差异非常明显,可以说这种差异体现了经营机制的差异。 文山会海,常常令某些国有企业的领导人叫苦不迭。某些国有企业的领导人为了爬文山,游会海,无法冷静地思考经营管理中的问题,没有时间学习新的业务知识,更没有时间做一些调查研究。而在中外合资企业里,虽然也有不少会议,也要发一些文件,但远够不上文山会海,而且这些会议和文件,有助于企业领导人冷静地思考经营管理中的问题,便于他们学习新的业务知识和进行一些调查研究。